Arrêter les tâches à faible valeur ajoutée et gagner du temps!

Et si c’était en fait une question de vie professionnelle ou de mort de se débarrasser de votre travail à faible valeur ajoutée ?  Comme par exemple des tâches qui ne signifient rien pour vos clients ou vos collègues.

Adoptez une approche active et concevez un nouveau travail réalisable pour vous-même.

Voici les moments clés pour le faire:

Lorsque vous commencez un nouveau travail, vous avez une nouvelle perspective sur ce qui doit être fait et vous pouvez voir le travail de faible valeur ajoutée plus facilement.  Proposez des objectifs de trois mois à votre manager, en vous débarrassant d’autant de tâches inutiles que possible.

Lorsque plus de responsabilités s’ajoutent à ce que vous faites déjà, vous avez la possibilité de restructurer votre travail et de présenter votre plan. Offrez des choix à votre manager : «Dois-je diriger ce groupe de travail étant donné que cela prendra environ 20% de mon temps? Ou devrais-je…? ”

En cas de réorganisation, il faut faire attention à ne pas en prendre trop. Les gens ont tendance à penser qu’ils ne peuvent pas dire non. Mais en réalité,  si vous proposez de restructurer votre propre emploi, il sera généralement perçu positivement.

Lorsque vous avez accompli un travail extraordinaire et que tout le monde le  célèbre, c’est le moment idéal pour demander quelque chose. Demandez de l’aide pour réduire votre travail de faible valeur ajoutée, en automatisant un maximum de tâches à faible valeur. 

Le temps est si précieux ! 

Utilisez le temps pour comprendre comment vous débarrasser de votre travail de faible valeur ajoutée . Une heure seulement peut faire la différence. Choisissez une heure et respectez-la. 

Repensez votre propre travail. C’est votre travail, après tout 🙂