Comment attirer des talents dans votre entreprise ?

Vous êtes-vous déjà demandé comment votre société pourrait attirer les talents ou les meilleurs candidats ? En fonction des ambitions et des moyens de votre entreprise, vous pourrez vous armer d’un nombre plus ou moins grand de candidats à hautes valeurs ajoutées. Découvrez nos conseils pour attirer les jeunes talents et améliorer votre processus de recrutement de nouveaux collaborateurs au sein de votre entreprise . Faîtes appel à notre cabinet de chasse de tête Dirig’up afin de bénéficier d’un accompagnement de qualité pour recruter des profils à haute valeur ajoutée et aux compétences humaines élevées. 

Mais qu’est ce qu’un talent ? 

Un talent peut être une personne motivée, ambitieuse, impliquée, avide de progresser, de faire partie d’une culture forte et faim de réussite. Il a tendance à connaître le flow, grâce à l’intérêt profond et à l’engagement qu’il montre dans une marque, un projet, un poste. Chaque entreprise pourra mettre en place des plans d’actions pour favoriser la gestion de carrière de ce profil.  Une étude regroupant les recruteurs les plus attrayants pour les jeunes diplômés d’école de commerce et d’ingénieurs a conclu que ce sont les grandes entreprises, innovantes malgré la crise, solides financièrement et qui offrent des perspectives de carrière intéressantes qui sont les plus favorisées.

Le package est souvent très attractif, il peut proposer une évolution en interne, une mobilité nationale et internationale, des programmes de formation (international program, digital program…) et développement personnel. À l’entretien d’embauche du candidat, il pourra être proposé un programme d’intégration, ou onboarding program, associé à des outils pratiques afin de faciliter la prise de poste et le bien-être des salariés.

L’employeur devra aussi proposer un salaire attractif : l’offre globale doit être attrayante pour le candidat. Le jeu de séduction ne sera pas pour autant perdu pour les PME, ils présentent des atouts non négligeables à mettre en avant : le sens des missions, le sentiment d’être utile, la richesse des responsabilités, l’autonomie, plus de souplesse… Les nouveaux talents recherchent de plus en plus de sens dans leur missions. Bien que les ressources des TPE et PME soient limitées, elles gardent une certaine attractivité.  

Comment bien communiquer pour attirer les jeunes talents ?

Par conséquent, si vous souhaitez communiquer auprès des jeunes actifs, je vous encourage de communiquer sur les dimensions suivantes :

• Les résultats opérationnels de l’entreprise : Votre entreprise est rentable, elle réalise des bénéfices, elle se développe sur le marché local, national ou international et son développement est porté par des projets ambitieux.
•  Les perspectives d’évolution interne / plans de carrière : Votre entreprise propose des conditions de travail optimales : elle permet la prise d’initiative, l’autonomie, la créativité, la montée en compétences par des formations,  soyez clair et précis sur ce sujet.
•   L’ambiance de travail, la reconnaissance : Votre entreprise promeut une cohésion d’équipe et une intelligence collective. Vos talents seront stimulés intellectuellement, ils travailleront en équipe et recevront des feedbacks réguliers pour être en constante évolution. Ils recherchent une réelle expérience qui procure du plaisir au travail ce qui favorise l’épanouissement personnel. L’entreprise devra aussi prévoir des sorties ludiques pour renforcer la cohésion d’équipe.
• Le salaire est aussi important, elle est un levier intéressant d’acquisition et de fidélisation.
•  L’équilibre vie privée / vie professionnelle : L’implication au travail oui, mais non au détriment du bien-être.
•  Les réalisations et engagements citoyens/sociaux de l’entreprise : L’entreprise soutient-elle des causes « nobles » ? Existe-t-il en interne des initiatives allant dans le sens du mieux-être pour tous, du développement durable ? Des mesures de non-discrimination, d’égalité ? Ces concepts sont chers aux nouvelles générations et on le comprend amplement.

Comment toucher ces cibles ? Il n’y a pas de secret, il est essentiel d’aller au contact des jeunes, et de parler leur langage, n’hésitez pas à aller créer des partenariats. Aller à leur rencontre sans comprendre leurs attentes est une erreur. L’entreprise doit être visible d’une part, accessible d’autre part. L’aspect ludique et transparent de votre offre et votre processus de recrutement sera toujours la cerise sur le gâteau et très apprécié.

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