Comment manager la génération Millennials ?

Nul besoin d’être un expert en management pour se rendre compte que les générations changent de mode de fonctionnement au travail au fur et à mesure que les années passent. L’évolution technologique, l’urgence climatique ou encore le smartphone devenu indispensable sont des éléments jouant fortement sur les jeunes générations et leurs attentes.

Qui sont les Millennials ?

Souvent incompris et victimes de préjugés au travail, les Millennials sont âgés de 18 à 30 ans. Leur réputation n’est pas des plus avantageuses puisqu’ils sont souvent jugés de fainéants et exigeants. Cependant, les Millennials recherchent simplement une bonne qualité de vie au travail, un bien-être et de la reconnaissance de la part de leur entreprise.

Que recherche réellement la génération Millennials ?

Ressentir une passion ou du moins une envie pour faire leur travail. Pour eux, venir au travail et n’en trouver aucun sens n’est pas imaginable. S’ils sont là, c’est qu’ils en trouvent un intérêt et sont prêts à s’investir. Cependant, si les missions données au travail n’ont pas une finalité pour eux ou pour l’entreprise, ils ne seront pas coopératifs. Désormais, le travail doit apporter en compétences, mais également sur le plan personnel !

Sur le même principe, cette génération veut très vite avoir des responsabilités importantes au sein de leur entreprise. La patience n’est pas leur point fort. En revanche, la persévérance et l’ambition sont belles et bien au rendez-vous.

Être écouté et compris par le patron. Les Millennials veulent de la reconnaissance et de l’écoute active. Il est également important pour eux que le patron soit un minimum flexible et conciliant pour trouver un juste équilibre entre vie personnelle et professionnelle.

Une entreprise avec des valeurs en adéquation avec eux. Les valeurs humaines au sein du travail sont importantes aujourd’hui, tout comme l’atmosphère qui y règne, les relations entre collègues et le management employé.

Au vu de la crise climatique, certains des Millennials sont attentifs au côté RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) d’une entreprise. Le respect de l’environnement est un facteur pouvant les attirer.

Comment adapter son management à cette génération ?

Le management à adopter est le management transgénérationnel qui permettra de favoriser la réussite de vos équipes. Il est indispensable d’instaurer une collaboration entre les différentes générations tout en répondant aux attentes particulières des Millennials.

Avant tout, il est nécessaire de comprendre cette génération et ses attentes pour ainsi trouver un terrain d’entente et une relation win-win.

Le recrutement d’un Millennial est à prendre en compte : le recruteur doit être en capacité de s’adapter à son interlocuteur.

Il est important de laisser exprimer cette génération débordante d’idées pour atteindre leur plein potentiel. Vous n’en serez qu’enchanté en voyant les résultats.

La stratégie de votre entreprise doit être pensée en fonction et à l’aide de cette génération pour répondre à leurs attentes en termes de bien-être. Des solutions peuvent être mises en place pour le bien commun. Toutes ces actions engendrent de la motivation au sein de l’entreprise et donc plus d’investissement.

Si vous souhaitez connaître concrètement quelles sont les actions à mettre en œuvre au sein de votre entreprise, participez à notre formation « Savoir manager la génération Millennials pour favoriser la réussite de vos équipes transgénérationnelles ».

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