Comment passer de dirigeant à leader inspirant sans difficulté ?

Vous vous demandez ce qu’est vraiment un leader ? Vous avez l’impression de ne pas arriver à vous affirmer auprès de vos équipes ou même de votre entourage ? Découvrez nos conseils dans cet article pour devenir un leader inspirant ! Si vous choisissez d’effectuer des séances de coaching avec Dirig’up, nous vous aiderons à vous affirmer et à prendre confiance en vous pour améliorer votre quotidien.

Défendez vos valeurs

Avez-vous déjà pris le temps de réfléchir aux valeurs qui sont importantes pour vous, sur le plan professionnel mais aussi personnel ? Avoir à l’esprit les valeurs pour lesquelles vous êtes prêts à dépenser de l’énergie, du temps, de l’argent, est indispensable à votre accomplissement. Faites en sorte que ces valeurs soient présentes dans votre quotidien et votre environnement professionnel. 

Soyez déterminé 

Croire en son projet quels que soient les obstacles est une qualité comportementale du leader. Au-delà du simple projet d’aboutir, le leader se démarque avec une réelle volonté d’exceller dans ce qu’il fait, là ou d’autres baisseraient les bras à la moindre difficulté. Rappelez-vous que vous avez la solution, il suffit d’aller la chercher.

Communiquez et partagez

Communiquer avec vos partenaires, vos équipes, faire preuve d’écoute, leur montrer un intérêt sincère, est une qualité à développer pour créer et entretenir des relations professionnelles de qualité et durables. Communiquer, c’est aussi partager vos buts, vos objectifs avec votre équipe et surtout les réussites de l’entreprise. 

Ayez le sens des responsabilités

Avoir le sens des responsabilités ne consiste pas uniquement à assumer ses responsabilités sur le plan professionnel, vis-à-vis de clients par exemple, mais c’est aussi être capable d’assumer ses erreurs, les reconnaître vis-à-vis des personnes directement concernées, y compris les membres de votre équipe. 

Adoptez une attitude positive

Adoptez une vision optimiste et positive de l’avenir. Croyez en votre projet. Et surtout, portez attention au langage que vous utilisez : affirmatif et positif plutôt que l’inverse. Soyez en mesure de valoriser les qualités et compétences de vos collaborateurs. Exprimez-leur de la reconnaissance. Encouragez-les et félicitez-les pour leurs réussites pour les motiver à donner le meilleur d’eux-mêmes.

Faites vous confiance et faites confiance aux autres

La confiance en soi donne de la motivation et de la résilience face à la difficulté. C’est une qualité qui n’est pas innée mais elle est essentielle à toute réussite. Oser est un facteur clé de réussite. Il faut apprendre à faire confiance aux autres, notamment dans le cadre professionnel avec des personnes qui peuvent être meilleures que vous sur certains points. Manifester votre confiance auprès des personnes qui vous entourent est un geste qui demande peu d’effort mais qui peut vous rapporter beaucoup !

Soyez flexible et ouvert d’esprit

Être flexible vous aidera à réagir de façon objective et cohérente face aux situations. Innovez, sortez de votre zone de confort, improvisez parfois quand tout semble bloqué. Prenez du recul pour avoir un autre regard sur la situation à gérer et découvrir de nouvelles solutions.

Soyez capable de vous remettre en question et d’accepter la critique

La capacité à se remettre en question, considérer que l’on peut toujours progresser, tirer les leçons de nos erreurs, vous ouvrira la voie vers tous les possibles. Ne craignez pas la critique, au contraire, un bon leader doit savoir s’entourer de personnes qui sont prêtes à analyser le bon comme le mauvais de ce qu’il fait. 

Prenez des risques

Prendre des risques est le propre de l’entrepreneuriat. Il s’agit évidemment d’être en capacité de mesurer les risques pris. Les méthodes de prise de décision vous aideront à vous poser les bonnes questions, à prendre en compte les bons paramètres. 

Prenez la parole en public avec aisance

Les personnes qui savent prendre aisément la parole en public inspirent beaucoup. Pour vous aider dans cette démarche, Dirig’up vous propose une formation dédiée à la prise de parole en public. Être en capacité de prendre la parole aisément en public vous rendra serein, et peut-être plus proactif lorsque certaines opportunités se présentent.

Prenez du temps pour vous

Considérer que votre personne est importante et qu’elle de l’attention est la base. Cela signifie que, malgré un emploi du temps chargé, il est indispensable que vous réserviez des créneaux horaires pour vous afin de vous ressourcer et de faire autre chose que l’entreprise sans culpabilité ! 

Alors osez, ne restez pas seul, et faites appel à notre coach spécialisée ! Un coaching n’est pas un aveu de faiblesse, au contraire, c’est une preuve que vous êtes un leader qui sait se donner les moyens de réussir et qui sait s’entourer des bonnes personnes !
Contactez-nous pour plus d’informations sur nos séances de coaching individuel par mail à l’adresse fanny@dirigup.com ou via notre page de contact dédiée !