Développement personnel  ·  Leadership

Dirigeants, quels sont vos leviers et vos freins à la croissance ?

14 octobre 2020

Dirigeant, ménager votre santé et votre mental est primordial !  Je constate régulièrement que les dirigeants s’investissent corps et âmes à leur entreprise mais parfois sans prendre ni recul et ni temps pour penser aux stratégies de croissance.  

Une enquête menée par l’Observatoire Réseau Entreprendre, montre que le dirigeant, peut être soit le frein, soit le levier de la croissance. 

Voyons les raisons pouvant vous freiner dans la croissance.

En tout premier lieu, votre ambition constitue le premier frein ou levier à la croissance de l’entreprise.

La prudence

Selon la même enquête, vous êtes environ 75 % à penser que la prudence est de mise en ce qui concerne la vitesse de croissance.

En effet; parmi vous :

  • 52 % se disent être des « entrepreneurs de croissance modéré », admettant que le taux de croissance à une limite et qu’au-delà, l’entreprise peut se retrouver en péril
  • 23 % ne se considèrent pas comme des entrepreneurs de croissance. Le taux de croissance n’étant pour eux, pas un critère de réussite.

Pour les 25 % restant, ils considèrent avoir « le virus de la croissance », impliquant n’avoir aucune limite dans le taux de croissance, (chiffre d’affaires ou effectif compris).

De quel pourcentage faites-vous partie ? 

Lien entre votre mental et la croissance de votre entreprise

tes-vous déjà demandé s’il y a un lien entre ce que vous pensez en tant que dirigeant et la croissance effective de votre entreprise ?

En effet, il y a un lien entre l’envie de croissance et la croissance effective. Parmi les 40 % d’entre vous, qui affichent un taux de croissance supérieur à 10 % par an. : 

  • 52 %, soit plus de la moitié affirment n’avoir aucune limite de croissance.

A contrario, parmi ceux qui affichent une croissance inférieure à 10 %, environ 60 % d’entre eux, montrent une position prudente face à la croissance.

Nous le savons la crainte de perdre à quelque fois plus d’influence que la confiance de gagner.

Les freins et les leviers à la croissance.

Regardons les leviers de croissance les plus importants : 

  • la capacité à aligner la stratégie et son exécution,
  • la capacité à s’entourer des bonnes personnes afin de renforcer sa stratégie d’entreprise,
  • la capacité à nouer des partenariats durables et stratégiques.

Voyons maintenant  les trois principaux freins à la croissance :

  • le poids des charges (salaires, charges sociales…),
  • l’environnement réglementaire et juridique ,
  • la démotivation et l’implication insuffisante des équipes.

L’importance d'un comité stratégique

Avez-vous un comité stratégique en place qui participe à la réflexion sur la stratégie de votre entreprise ? 

Seulement, 18 % d’entre vous en dispose. Et si nous regardons les sociétés ne se fixant pas de limite de croissance, le taux monte à 23 % et baisse à 10 % au sein des sociétés en déclin. 

Nous ne pouvons pas assurément conclure que vous devez absolument disposer d’un comité stratégique pour favoriser la croissance, cependant renforcer  le lien entre croissance et la nécessité à s’entourer de personnes compétentes et stratégiques oui ! 

Nous pouvons conclure qu’il existe des freins psychologiques pouvant influencer la croissance. Pour cette raison principale, l’accompagnement entrepreneurial n’est pas à négliger tout au contraire. Plus vous serez accompagné et à tous les stades de vie de votre entreprise et plus vous favorisez la croissance.

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