Leaders: 4 qualités pour un management réussi

✓ Adoptez une attitude d’anticipation plutôt qu’une attitude de réaction et de surprise. Apprenez à connaître votre environnement, vos concurrents, à adapter votre société et votre management dans le temps, en fonction des fluctuations du marché. Cela commence par étudier le marché en assurant des veilles régulières, se tenir au courant des dernières innovations au sein du domaine où vous travaillez afin de vous tenir à jour. Chercher à améliorer votre façon de travailler et de les adapter aux mieux aux changements. Réfléchissez à la fois en tant que dirigeant mais aussi en tant que client/prospect. Il est important de vous placer sous ces deux angles différents.

Une attitude de réaction vous pénalisera et pourraît vous placer dans une position de retard par rapport à vos concurrents, mais aussi retarder l’accomplissement de vos objectifs. Cela vous coûtera deux fois plus de temps car vous devrez non seulement rattraper le retard accumulé mais aussi préparer votre stratégie afin d’anticiper pour la prochaine fois.

✓ Fixez des objectifs clairs, organisez, priorisez les tâches et répartissez le travail devant être accompli en fixant des dead lines. C’est la meilleure façon de ne pas vous perdre et de garder le cap sur vos objectifs. Pensez à faire des points réguliers avec vos équipes ou vos collaborateurs afin de rester au diapason et de progresser ensemble. Prenez le temps de répartir les charges de travail sur des emplois du temps précis afin que les délais soient respectés.

✓ Dirigez avec flexibilité en vous adaptant au profil de chacun afin de révéler le meilleur de vos employés. Communiquez régulièrement, c’est une des clés pour un management réussi. Inutile de presser vos employés en leur demandant plus qu’ils ne sont capables d’effectuer. Préservez la santé mentale de ceux avec qui vous travaillez. Il est essentiel d’instaurer dès le début un cadre de travail agréable et un management humain. Aucun travail ne peut être réellement pérenne et de qualité si il est effectué sous la pression et le stresse. Soyez à l’écoute de vos équipes, observez-les et proposez-leur de tâches en adéquation avec leurs points forts. Vous en tirerez alors beaucoup plus de résultats positifs.

Tout comme le bambou, soyez ferme mais gardez tout de même une certaine souplesse et adaptabilité.

✓ Inspirez et influencez vos employés et vos collaborateurs de manière positive en étant non pas seulement à la direction mais aussi et surtout leader avec un grand L. Combinez communication, clarté, précision et ambition. Montrez la voie avec assurance !

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