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Passons d’une société de travailleurs à une société d’entrepreneurs ou d’intrapreneurs, passionnés, vibrants, libres et égaux
2 avril 2020
Cette nouvelle expérience de confinement nous offre l’opportunité de challenger notre esprit entrepreneurial. Nous entrons dans une nouvelle ère d’autonomie, de responsabilisation, d’innovation, de confiance qui nous oriente peu à peu vers un nouveau mode de travail, l’intrapreneuriat.
La croissance de l'autonomie dans le travail
Passons d’une société de travailleurs à une société d’entrepreneurs ou d’intrapreneurs, passionnés, vibrants, libres et égaux…
La situation délicate d’aujourd’hui nous oriente vers une nouvelle manière de travailler. Les organisations ont dû changer de culture très rapidement. La hiérarchie et leur contrôle ne sont plus autant présents.
Nous avons vécu ou nous vivons, une expérience de télétravail, qui nous offre plus d’autonomie, d’indépendance et aussi plus de responsabilisation.
Il est vrai que le télétravail ne convient pas à tout le monde. Un sentiment d’isolement, un besoin de cadre, ou encore un besoin de séparer clairement la vie personnelle et professionnelle peuvent contrebalancer cette nouvelle liberté de travail.
Cette expérience de télétravail peut également être déstabilisante suite à des années de supervision et de contrôle bien présents.
Parvenir en si peu de temps à changer de mentalité et à s’engager dans un nouveau mode de travail ou la confiance est reine, est un vrai défi.
Lorsque le salarié se trouve dans une situation ou il peut donner le meilleur de lui-même, il devient plus autonome et motivé, et davantage encore si cela est associé à son épanouissement.
L’autonomie deviendra de plus en plus centrale, et les entreprises auront tendance à s’orienter vers l’intrapreneuriat. Comme un entrepreneur, l’idée est que l’intrapreneur gère les projets en prenant des risques, en expérimentant, en rebondissant sur chaque opportunité avec cet objectif de résultat.
La confiance, sera à la base de cette nouvelle culture entrepreneuriale.
L'ère du développement de l'esprit entrepreneurial
Le but est d’apporter plus de flexibilité aux processus de prise de décisions rapides, et de répondre à des besoins d’innovations, essentiels à la pérennité d’une entreprise.
L’intrapreneuriat apparaitra comme un réel outil de fidélisation des employés, car il valorise l’autonomie et la responsabilisation. Ce qui est recherché par les meilleurs profils.
Il est indéniable que l’intrapreneuriat se développera parce qu’il répond :
- aux attentes des salariés en recherche d’autonomie et de flexibilité,
- aux progrès technologiques,
- aux besoins des entreprises d’insuffler de la créativité et de la réactivité,
- aux besoins de réaliser des économies en raccourcissant les processus lourds habituels des grandes entreprises,
- aux besoin d’améliorer la productivité.
L’esprit entrepreneurial devient ainsi une condition existentielle de l’entreprise d’aujourd’hui et de demain.
Mais avant tout, et comme tout le monde ne dispose pas d’un esprit entrepreneurial, il est essentiel de découvrir sa raison d’être, et ces objectifs de vie.
Le modèle ikigaï, est un exemple d’outil qui permet d’identifier ce que l’on aime faire, ce pour quoi on est doué, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi on peut se faire payer. Soyez prêt pour une nouvelle révolution d’épanouissement personnel et professionnel.
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