Success Story : Changement de posture : De DAF à PDG!

Mon client que l’on nommera Monsieur Thomas, souhaite se préparer à un nouveau challenge, celui de devenir le PDG de son entreprise. 

Il sait qu’en tant que directeur financier aujourd’hui, il a su faire ses preuves sur ses dimensions de gestionnaires et de stratèges financiers  ces dernières années.

Cependant le poste de PDG, est un tout autre challenge, il va devoir montrer une nouvelle posture, une nouvelle manière de penser et d’agir avec ses équipes, ce sont de nouvelles responsabilités auxquelles mon client doit faire face.

Suite à ses responsabilités importantes, j’a été contacté par le PDG actuel pour permettre une succession réussie de Monsieur Thomas, en amont de la prise de poste, mais également pendant la prise de poste. 

Afin de devenir PDG, mon client va devoir également apprendre à devenir le visage de l’entreprise et à représenter la marque auprès de partenaires et clients externes. 

Monsieur Thomas est de nature introvertie, je décide de travailler avec lui afin de renforcer sa présence exécutive auprès des parties prenantes internes et externes.

Nous allons également créer une cohésion avec sa future équipe afin de savoir gérer les situations complexes, qu’il pourra rencontrer .

Nous commençons par développer un plan de communication clair et partagé pour créer un alignement et un suivi avec son équipe . 

En fin de compte, ce leader est passé avec succès au poste de PDG, a établi la confiance entre le conseil d’administration et les cadres supérieurs et a su maintenir une entreprise stable et rentable, malgré des changements sans précédent. 

Il décide tout de même de continuer les coachings après la succession car il sait qu’un bon leader peut et doit toujours s’améliorer afin de rester au sommet.

Nous pouvons tous atteindre le sommet de notre choix, un poste de PDG, la croissance de notre entreprise… Pour cela il faut travailler afin de devenir la meilleure version de soi-même.